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생산 성과는 리드타임과 수율을 함께 봐야 한다

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생산량만 높이면 재공품과 불량이 늘 수 있으므로 투입부터 완성까지의 시간과 양품 비율을 함께 관리해야 한다.

생산 실적을 계획 대비 수량만으로 평가하면 공정 사이에 재공품을 쌓거나 품질 문제를 뒤로 미루는 행동이 생길 수 있다. ERP는 생산량 외에도 시간과 손실의 흐름을 보여줘야 한다.

함께 볼 지표

  • 생산 리드타임과 대기 시간
  • 계획 대비 완성 수량
  • 투입 대비 양품 수율
  • 불량 및 재작업 시간
  • 설비 정지와 작업 변경 시간
  • 재공품 수량과 체류 기간

지표는 서로 영향을 준다. 납기를 맞추기 위해 검사 단계를 서두르면 수율이 낮아질 수 있고, 큰 로트로 가동률을 높이면 재고와 전체 리드타임이 늘 수 있다.

ERP 실적 등록은 사후 보고가 아니라 병목과 이상을 발견하는 신호여야 한다. 현장이 신속하고 정확하게 입력할 수 있도록 항목을 단순화하고, 수집한 데이터가 실제 개선 회의와 계획 변경에 사용되어야 한다.