실패한 계획을 데이터로 보는 태도

계획 실패를 의지의 문제로만 보면 같은 방식으로 더 강하게 다짐하게 된다. 하지만 계획은 미래에 대한 가설이므로 틀렸을 때는 어떤 가정이 현실과 달랐는지 살펴봐야 한다.

실패 기록

• 예상한 시간과 실제 소요 시간
• 시작을 막은 마찰
• 중간에 바뀐 우선순위
• 부족했던 정보와 자원
• 다음에는 다르게 시험할 한 가지

목표가 너무 컸다면 단위를 줄이고, 일정이 자주 바뀐다면 고정 시간보다 상황 신호를 사용한다. 반복해서 실패하는 계획은 정말 원하는 목표인지도 다시 묻는다.

실패를 데이터로 본다는 것은 감정을 무시하는 일이 아니다. 실망을 인정하면서도 다음 행동을 바꿀 수 있는 정보를 남기는 태도다.