ERP 프로젝트가 실패하는 세 가지 축: 사람·프로세스·데이터
기술만 준비해서는 ERP가 정착하지 않으며 역할 변화, 업무 설계, 데이터 정비가 함께 움직여야 한다.
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#프로세스에서 시작해 서로 다른 사람들의 생각과 연결을 따라가 보세요.
기술만 준비해서는 ERP가 정착하지 않으며 역할 변화, 업무 설계, 데이터 정비가 함께 움직여야 한다.
기존 업무를 그대로 시스템에 복제하기 전에 그 절차가 정말 필요한지 검토해야 ERP 복잡성과 유지비를 줄일 수 있다.
ERP의 핵심은 부서별 업무를 하나의 거래 흐름과 공통 데이터로 연결하여 같은 사실을 같은 기준으로 보게 만드는 데 있다.